2025年6月16日下午，公司总经理办公会成员、机关职能部门负责人及分公司、事业部经理与财务副经理齐聚一堂，在15楼会议室召开2025年经营生产推进会，旨在凝聚共识、压实责任，为全年生产经营目标冲刺吹响号角
2025年6月16日下午，公司总经理办公会成员、机关职能部门负责人及分公司、事业部经理与财务副经理齐聚一堂，在15楼会议室召开2025年经营生产推进会，旨在凝聚共识、压实责任，为全年生产经营目标冲刺吹响号角。会议由公司总经理甘维忠主持。
会上，常务副总经理王旭君通报了2025 年公司生产情况，副总经理罗毅通报了2025 年公司经营情况，投资与财务部部长左红兰汇报了2025年公司财务情况。随后，第一至第八分公司、金结分公司、国际事业部经理以及市政建筑事业部财务副经理分别汇报了2025年1月-5月的情况。
最后，甘维忠作总结讲话，强调面对深化改革与市场竞争加剧的双重挑战，要围绕责任状从五方面攻坚：一是狠抓市场经营，持续推行属地化管理，因地制宜拓展市场；二是强化项目全周期管理，严控成本与安全质量红线,持续稳步推进各项目有序生产；三是优化财务管理，确保资金高效运转；四是持续加强队伍建设，加大技术人才的培养和储备力度；五是深入贯彻中央八项规定精神，吸取黄梅违规吃喝案例的教训，永葆对纪律规矩的敬畏心。
